ESTÚDIO ANTENA 1 - LIDERANÇA TALKS: O QUE LIDERAR COM RESPEITO

No novo episódio do podcast Estúdio Antena 1 - Liderança Talks, uma temporada especial em parceria com o Lean Institute Brasil, recebemos Robson Gouveia, Diretor do Lean Institute Brasil, especialista em liderança Lean e coautor do livro Gerenciamento Diário para Executar a Estratégia. Com uma abordagem clara e didática, Robson trouxe reflexões profundas sobre os fundamentos da liderança Lean, que vão muito além das práticas técnicas.

O verdadeiro significado do respeito

Para Gouveia, a liderança Lean parte de um conceito central: respeito pelas pessoas.

"A palavra respeito é muito ampla, especialmente na cultura latino-americana. Mas do ponto de vista Lean, ela é expressa em ações concretas", afirma.

Desafiar as pessoas, por exemplo, é uma forma de mostrar respeito, porque transmite confiança no potencial de cada um.

"Se eu lanço um desafio como líder Lean, também preciso apoiar. Porque não existe desafio se a liderança não estiver apoiando, ando a pessoa para superar os obstáculos", explica.

A prática de escuta ativa também é essencial. Isso significa ouvir o dito e o não dito, sem julgamentos e sem viés. E mais: promover o trabalho em equipe de forma horizontal, colaborando entre áreas diferentes, com um olhar constante de aprendizado.

Gemba: liderança com os pés no chão

Outro pilar da gestão Lean é o conceito japonês de Gemba — o "local real" onde as coisas acontecem. Para Gouveia, o líder precisa estar presente, observar e se conectar com a realidade do dia a dia.

“O líder Lean precisa ser um eterno aprendiz e, ao mesmo tempo, um facilitador do aprendizado. Liderar com respeito é estar junto, é compreender o contexto e apoiar”, resume.

Humanização e protagonismo: a força da liderança moderna

Ao comparar modelos antigos de gestão com a filosofia Lean, Gouveia destaca o quanto ainda se pratica um modelo ultraado.

"A liderança tradicional se fundamenta na ideia de que o líder deve ter todas as respostas. Isso vem da istração científica da segunda revolução industrial, onde quem estava na linha de frente não era estimulado a pensar, apenas a executar."

Na visão Lean, isso não faz mais sentido. É preciso engajar, dar protagonismo e permitir que as pessoas usem ao máximo seu potencial.

"Respeitar é criar um ambiente onde as pessoas sejam quem elas são e possam evoluir", diz.

Pequena ética, grandes mudanças

Em um relato marcante, Gouveia relembra uma conversa com uma diretora executiva de uma grande empresa brasileira. Mesmo se esforçando para dar abertura ao time, ela sentia que ninguém trazia os problemas. A explicação de Gouveia foi simples: faltava exercitar a pequena ética.

"Ela não dava bom dia, não perguntava como as pessoas estavam. A conexão humana se constrói nos pequenos gestos: olhar nos olhos, agradecer, ser gentil. A liderança precisa criar confiança e conexão genuína."

Hoje, segundo ele, não se lidera mais pela posição.

“Ou há iração mútua entre líderes e liderados, ou não há liderança efetiva”.

O podcast como fonte de conhecimento e transformação

A cada episódio do Estúdio Antena 1 - Liderança Talks, especialistas de grandes empresas e representantes do Lean Institute Brasil discutem estratégia, gestão eficiente e desenvolvimento de pessoas.

Na prática, cada conversa é uma verdadeira aula que o ouvinte da Antena 1 pode aplicar em seu cotidiano profissional. O método Lean, com foco na melhoria contínua, otimização de processos e eliminação de desperdícios, mostra como é possível transformar a cultura organizacional com base no respeito, na escuta e na liderança humanizada.

Assista abaixo ao episódio completo do Estúdio Antena 1 - Liderança Talks no canal da Rádio Antena 1 e descubra como a filosofia Lean pode transformar sua forma de liderar e gerar valor: